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Páginas:
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400
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Ano: |
2011 |
Preço: |
R$ 225,00 R$ 50,00
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Autor(es): |
Ricardo Viana Vargas |
Editora: |
Brasport |
Formato: |
Livro Impresso
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- Novas funcionalidades como a faixa de opções
- Como planejar e estruturar um projeto no Project 2010
- Gerenciamento de Recursos
- Interface de planilha na entrada de dados
- Agendamento controlado pelo usuário
- Visão de escala de tempo (Timeline View)
- Ferramenta planejador de equipe (Team Planner)
- Linha do tempo e Pool de recursos
- Novos modelos de formação de dados
- Múltiplos projetos
- Análise de Valor Agregado no Project 2010
- Orçamentos e fluxo de caixa
- Personalização simplificada e macros
- Compatibilidade com versões anteriores
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Conteúdo do Livro - Veja tudo que você vai aprender com este livro: |
PARTE I- APRESENTAÇÃO E OPERAÇÕES BÁSICAS DO PROJECT 2010
1. Introdução e Histórico do Produto
2. Especificações do Microsoft Project 2010
3. Requisitos para a Instalação do Microsoft Project
4. Instalação e Ativação do Microsoft Project 2010
4.1 Instalação do Microsoft Project 2010
4.2 Ativação do Microsoft Project 2010
5. Iniciando o Programa e Área de Trabalho do Microsoft Project
6. Operações Básicas do Microsoft Project
6.1 Abrindo um Projeto Existente
6.2 Salvando um Projeto
6.3 Auto Salvamento
6.4 Excluindo um Projeto
6.5 Desfazendo Ações (Undo) no Microsoft Project
7. Modos de Exibição no Microsoft Project 2010
7.1 Gráfico de Gantt
7.2 Diagrama de Rede
7.3 Calendário
7.4 Gantt de Controle
7.5 Linha do Tempo – Timeline View
7.6 Planilha de Tarefas
7.7 Planilha de Recursos
7.8 Gráfico de Recursos
7.9 Uso da Tarefa
7.10 Uso do Recurso
7.11 Planejador de Equipe
7.12 Formulário de Tarefas
7.13 Formulário de Recursos
7.14 Outros Modos de Exibição
8. As Tabelas do Microsoft Project 2010
8.1 Tabelas de Tarefas
8.2 Tabelas de Recursos
9. Utilizando a Ajuda
10. Indicadores Smart Tags
PARTE II- PLANEJAMENTO DO PROJETO COM O MICROSOFT PROJECT 2010
1. Criando um Novo Projeto
1.1 Criando um Novo Projeto a partir de um Modelo ou Arquivo Existente
1.2 Inserindo Informações do Projeto
2. Trabalhando com Calendários
2.1 Criando um Novo Calendário
2.2 Editando Calendários
2.3 Atribuindo um Calendário Existente para um Projeto
2.4 Atribuindo um Calendário Específico para um Recurso
2.5 Editando o Calendário Específico de um Recurso
2.6 Atribuindo um Calendário Específico para uma Tarefa
2.7 Opções Avançadas para os Calendários
3. Criando Atividades em um Projeto
3.1 Inserindo Atividades através da Tabela de Entrada
3.2 Entendendo o Modo de Agendamento das Tarefas através do Planejamento Controlado pelo Usuário
3.3 Inserindo Tarefas Periódicas ou Recorrentes
3.4 Dividindo uma Atividade
3.5 Tornando uma Atividade Inativa
3.6 Editando Dados e Atividades
3.7 Excluindo Atividades
3.8 Movendo Atividades
3.9 Preenchendo Células Adjacentes de uma Tabela com o Fill Handle
4. Criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS)
4.1 Recuando Atividades
4.2 Tarefas Resumidas Decrescentes
4.3 Visualizando os Níveis da Estrutura de Tópicos (EAP)
4.4 Acúmulo de Barras de Gantt em Atividades de Resumo
4.5 Códigos de Estrutura de Divisão de Trabalho
4.5.1 Exibindo os Códigos da EDT
4.5.2 Personalizando os Códigos EDT
5. Realce de Alterações
6. Inserindo Durações para as Atividades do Projeto
6.1 Entrando com Durações
6.2 Trabalhando com Prazos Finais
7. Inter-relacionamento entre as Atividades
7.1 Estabelecendo Relações de Dependência entre as Atividades
7.1.1 Através do Gráfico de Gantt
7.1.2 Através da Tabela de Entrada
7.1.3 Através da Tela Informações sobre a Tarefa
7.1.4 Atraves do Botão Vincular Tarefas
7.2 Alterando e Editando o Relacionamento entre as Atividades
7.3 Antecipações e Retardos nas Atividades (Latência)
7.4 Excluindo as Dependências
8. Determinação do Caminho Crítico
8.1 Caminho Crítico Simples
8.2 Caminhos Críticos Independentes
8.3 Assistente de Gráficos de Gantt
9. Inspetor de Tarefas
10. Criando e Gerenciando Recursos
10.1 Criando e Excluindo Recursos
10.2 Editando um Recurso
10.3 Atribuindo Custos aos Recursos
10.4 Alterando o Tipo de Moeda em um Projeto
10.5 Inserindo Custos Diferenciados através da Tabela de Taxas de Custos
11. Atribuindo um Recurso a uma Atividade
11.1 Atribuindo Recursos de Trabalho
11.2 Atribuindo um Recurso Material a uma Atividade
11.3 Atribuindo um Recurso de Custo a uma Atividade
11.4 Excluindo uma Atribuição de Recursos
11.5 Utilização das Opções da Lista de Recursos para Filtrar os Recursos
11.6 Como o Microsoft Project Calcula a Duração de uma Atividade Baseada nos Recursos Envolvidos
11.7 Perfis de Alocação de Recursos nas Atividades (Delimitação do Trabalho)
12. Solucionando Problemas de Alocação de Recursos
12.1 Substituição de Recursos
12.2 Troca da Escala de Trabalho
12.3 Trabalho em Hora Extra
12.4 Nivelamento ou Redistribuição de Recursos
12.4.1 Definindo Restrições e Prioridades no Nivelamento
12.4.2 Disponibilidade Variável de Recursos
12.4.3 Nivelando ou Redistribuindo Recursos
12.4.4 Limpando o Nivelamento Realizado
12.5 Exibindo Problemas de Alocação com o Inspetor de Tarefas
13. Planejador de Equipe
14. Custos
PARTE III- EXECUTANDO O CONTROLE COM O MICROSOFT PROJECT 2010
1. Configurando o Mecanismo de Cálculo e Acompanhamento do Microsoft Project 2010
2. Definindo, Copiando e Limpando a Linha de Base do Projeto
2.1 Definindo a Linha de Base
2.2 Copiando Linhas de Base
2.3 Limpando a Linha de Base
3. Gravando e Limpando Planos Provisórios
4. Acompanhando o Progresse das Atividades
4.1 Acompanhamento Atividade por Atividade através do Percentual de Conclusão
4.2 Acompanhamento Atividade por Atividade através da Tela Atualizar Tarefas
4.3 Acompanhamento Atividade por Atividade através da Tabela de Controle
4.4 Acompanhamento Simultâneo de um Conjunto de Atividades
5. Linhas de Andamento
6. Comparando Versões do Projeto
7. Movendo um Projeto para uma Nova Data
8. Análise de Valor Agregado com o Microsoft Project (Earned Value)
8.1 Terminologia para Orçamento, Custos Reais e Valor Agregado
8.2 Terminologia para Variação de Custos e Prazos
8.3 Terminologia para os Índices de Desempenho
8.4 Terminologia para os Orçamentos e as Projeções
8.5 Preparando o Projeto para Utilizar a Análise de Valor Agregado
8.6 Atualizando o Projeto através do Valor Agregado
PARTE IV- MELHORANDO E ORGANIZANDO A APRESENTAÇÃO DO PROJETO
1. Formatação Básica
1.1 Formatação de Fontes e Cor de Fundo da Célula
1.2 Formatação de Estilos de Texto
1.3 Formatação e Configuração das Colunas
1.4 Formatação de Linhas de Grade
1.5 Formatação de Escala de Tempo
2. Formatação do Gráfico de Gantt
2.1 Formatação de Barras Individuais do Gráfico de Gantt
2.2 Formatação do Estilo das Barras do Gráfico de Gantt
2.3 Estilos de Gráfico de Gantt Predefinidos
2.4 Formatação do Layout do Gráfico de Gantt
3. Formatação do Diagrama de Rede
3.1 Formatação de Caixas Individuais do Diagrama de Rede
3.2 Formatação dos Estilos das Caixas no Diagrama de Rede
3.3 Formatação do Layout do Diagrama de Rede
4. Formatação do Planejador de Equipe
5. Exibição e Formatação da Linha do Tempo (Timeline)
PARTE V - CLASSIFICAÇÃO, FILTROS E GRUPOS
1. Classificação
2. Filtros e Realces
2.1 Filtros Predefinidos
2.1.1 Filtros de Tarefas
2.1.2 Filtros de Recursos
2.2 Aplicando um Filtro
2.3 Aplicando um Realce
2.4 Filtro Automático
2.5 Criando e Personalizando Filtros
3. Agrupamento de Informações através de Grupos
3.1 Agrupamentos Predefinidos
3.1.1 Agrupamentos de Tarefas
3.1.2 Agrupamentos de Recursos
3.2 Aplicando um Agrupamento
3.3 Criando e Personalizando Agrupamentos
PARTE VI- RELATÓRIOS CONVENCIONAIS, RELATÓRIOS VISUAIS E IMPRESSÃO
1. Relatórios Convencionais
1.1 Tipos de Relatórios Convencionais
1.2 Exibindo Relatórios Convencionais
1.3 Personalizando Relatórios Convencionais
2.Relatórios Visuais e Cubo OLAP
2.1 Tipos de Relatórios Visuais Predefinidos
2.2 Utilizando um Modelo de Relatório Visual
2.3 Criando, Editando e Gerenciando um Modelo de Relatório Visual
3. Impressão
PARTE VII- MÚLTIPLOS PROJETOS E POOL DE RECURSOS
1. Múltiplos Projetos
1.1 Estratégias para Organizar um Projeto-Mestre e Arquivos de Subprojetos
1.2 Inserindo e Excluindo um Subprojeto Individual em um Projeto Existente
1.3 Consolidando Projetos
1.4 Estabelecendo Relações de Dependência entre Projetos Diferentes
1.5 Determinando o Caminho Crítico de um Projeto Consolidado (Mestre)
2. Compartilhamento de Recursos (Pool)
2.1 Quando Utilizar um Compartilhamento de Recursos
2.2 Criando um Pool de Recursos
2.3 Vinculando um Projeto a um Pool de Recursos
2.4 Analisando Atribuições de um Pool de Recursos
PARTE VIII- TÓPICOS AVANÇADOS DO MICROSOFT PROJECT
1. Exportação e Importação de Projetos
1.1 Formato de Arquivo com Suporte do Microsoft Project
1.2 Exportando Projetos
1.3 Importando Projetos
1.4 Salvando um Projeto no Formato de Banco de Dados
2. Exportação de Imagem Gráfica e Assistente de Exportação de Imagens do Office
3. Macros
3.1 Gravando Macros
3.2 Executando uma Macro
3.3 Editando Macros
4. Personalização de Tabelas
5. Personalização de Modos de Exibição
6. Personalização da Faixa de Opções
7. Personalização da Barra de Ferramentas de Acesso Rápido
8. Campos Personalizados
8.1 Tipos de Campos
8.2 Criando e Excluindo um Campo Personalizado
8.3 Lista de Valores em Campos Personalizados
8.4 Fórmulas em Campos Numéricos
8.5 Indicadores Gráficos
8.6 Personalização dos Códigos da Estrutura de Trabalho (WBS, EAP ou EDT)
9. Organizador e Arquivo Global.mpt: Copiando Configuração entre Arquivos
Índice Remissivo
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