“Planejar, fazer, verificar e agir”
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Continuamente existem a disposição no mercado uma gama de artigos e serviços proprocionados ao mesmo. Desde os alimentos processados, as roupas que vestimos e até os modernos computadores são implementados através do trabalho do ser humano. Todos os anos os bens e serviços, antes de serem comercializados, foram estudados e avaliados de vários pontos de vista, sempre com o propósito de satisfazer as necessidades previstas.

Quando “alguém” deseja produzir seu pensamento é que ganhará muito dinheiro. Mas para que isto ocorra são necessários fundamentos que o sustente. Quanto mais detalhado for e bem estruturado o projeto, maiores são as chances de sucesso.

A parte de implementação, caracteriza-se pelo desenvolso dos recursos financeiros e muita ação para a execução do projeto, além do capital mais importante chamado conhecimento e trabalho:

• Orientar e gerenciar a execução do Projeto
• Realizar a garantia da Qualidade
• Contratar ou mobilizar a equipe do Projeto
• Desenvolver a equipe do Projeto
• Distribuir as informações
• Solicitar as respostas de fornecedores
• Selecionar Fornecedores
• Monitorar e controlar o trabalho do projeto

Na implementação se quantificam os valores financeiros anteriormente levantados e todos os recursos necessários já devem estarem prontos para a execução do projeto no tempo estabelecido, podendo apresenar os seguintes casos:

1- AMPLIAÇÃO DE NEGÓCIOS, MERCADOS E INSTALAÇÕES

Em uma atividade em funcionamento, aproveita-se as operações e pessoal disponíveis do processo e se necessário partir para a aquisição de insumos necessários. Normalmente são adquiridos materiais e máquinas com as mesmas características dos processos atuais.

A partir disso têm-se o capital trabalho como um patrimônio da empresa. Haverão casos em que também serão necessários toda a troca da estrutura de pessoal, capacitação, e recursos, pois não haverá como manter uma estrutura inadequada ou imprópria.

2- PROJETO NOVO

Devem-se analisar neste caso:

• Capital de Trabalho;
• Investimento Fixo;
• Compra de materiais e insumos;
• Implementação do Projeto;
• Manutenção do clima organizacional;
• Desenvolvimento da comunicação;
• Verificação do Desempenho;

Calendário de Implementação

Todo projeto precisa apresenatar um calendário de execução indicando os investimentos cotados e consultados envolvendo receitas e despesas:

CALENDÁRIO DE IMPLEMENTAÇÃO

Lição 1 - Prazo de um projeto

A implementação de um projeto pode variar de acordo com o tempo e o tamanho do projeto, mas geralmente dentro dos prazos estipulados segue-se o seguinte cronograma de trabalho, podendo variar de acordo com o tipo e o tamanho do projeto: