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| Gerência de Projetos - Básico Autor: Alex Pimentel dos Santos |
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| Lição 14 de 66 - Capítulo 03 - Cronograma | |||
Planos de Ação Definindo-se o propósito ou meta do plano deve-se em seguida definir os planos de ação. Num plano de ação é definido o esboço do projeto, analisando-se uma visão e uma direção O que fazer? Deve-se primeiramente estar definido o resultado desejado. Em seguida é necessário uma coleta ou avaliação dos dados apresentados. É preciso saber também como as outras pessoas participantes do plano estarão envolvidas do mesmo. Definindo-se isto, muitos problemas poderão ser evitados ou previstos no decorrer do caminho. Quando fazer? Nem tudo pode ser feito estalando-se um dedo ou num piscar de olhos. Pra um bom desenvolvimento de um projeto é preciso avaliar cuidadosamente o prazo previsto para cada etapa, seja ela de uma tarefa, um compromisso ou até o prazo final de um projeto. Pesquisas mostram que 85 porcento dos projetos têm o prazo de conclusão extendido devido à falhas de controle de execução e prazos que não são cumpridos. Uma característica de um projeto para atingir a certificação com base em ISO 9000 é o cumprimento de prazos. |
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