“Quando venço não sou eu quem venço. Mas um grupo de pessoas.”
Ayrton Senna

É preciso ter uma liderança forte para comandar um time ao sucesso. Quer seja um  técnico de futebol, um presidente, ou até um síndico de um prédio deve-se estar atento à sua especialidade e saber desta especialidade como um todo “globalização”.

Um líder não “fracassa”, ele “aprende”. Ele “não dá o peixe”, “ensina a pescar”, ele não “guarda rancor”, “ele ama” são notoriamente temas atuais que não podem faltar num líder de sucesso.

Exercício 2

Assistir aos seguintes filmes (no mínimo 02):

FARENHEIT 11 SETEMBRO

VIDA DE INSETO

SUPER SIZE ME

HITLER – A QUEDA

EFEITO COLATERAL

CRASH

FUGA DAS GALINHAS

Seguem abaixo alguns itens essenciais para um bom líder de sucesso:

1- Credibilidade

2- Visão

3- Controle de Emoções e pensamentos

4- Metas e Alvos – Saber o que quer e para onde vai

5- Implementação, diagnóstico

6- Humildade

7- Ética

8- Reação à mudanças

9- Automotivação

10- Valores

1- Credibilidade

O seguimento atual que está mais em alta é o bancário. A nossa  credibilidade ou reputação se forma com o decorrer dos anos adicionados à nossa conta da credibilidade.  Imagine você, por exemplo depositar todas as suas economias num banco que numa segunda-feira te diga que perdeu todos os dados dos correntistas e suas movimentações! Um bom termômetro para isso é olhar os “frutos”,  ou o que o líder conquistou com o cargo (os resultados), ou ainda seus atributos “espirituais”  ou não palpáveis estão num modelo atual bastante requisitados. Ninguém ou poucas pessoas seguem  a um líder sem credibilidade.  Um bom marketing pessoal ajuda, mas é preciso resolver as situações  e problemas que lhe são apresentados para que a sua credibilidade cresça. Quer seja um político, um religioso, um empresário, um executivo, uma marca e a sua credibilidade consta como uma credencial principal no mercado atual.

2- Visão

Quando se trabalha com projetos se consegue  obter resultados maiores que sua capacidade normal. Quando se tem um projeto se trabalha como se fosse um “general”. Um general normalmente é quem dá os comandos e inspira tropas dando assim a direção necessária ao grupo. As pessoas normalmente seguem quem sabe para aonde ir e portanto um líder precisa enxergar além de todos os liderados.

3- Controle de Emoções e pensamentos

É preciso saber controlar emoções e pensamentos, pois os mesmos podem, se não  controlados pôr tudo a perder. Nunca tome decisões quando estiver com: fome, nervoso, triste, feliz, ansioso,  ou qualquer um outro estado emocional. Por exemplo, não é bom fazer compras no supermercado quando estiver com fome, pois a tendência será comprar mais do que o esperado.  Durante o dia passam na nossa mente vários pensamentos, mas deve-se controlá-los ao nível de não interferir nos nossos objetivos e metas.

4- Metas e Alvos – Saber o que quer e para onde vai

As metas e alvos devem ser fixos.  O que dever ser maleável é o planejamento e a implementação. 

5- Implementação, diagnóstico

Um líder basicamente precisa saber implementar e diagnosticar todas as situações.  É como um controle remoto. Não precisa saber como ele funciona, os chips e bytes, mas saber que apertando-se aquele botão ele irá mudar de canal.

6- Humildade

Imite Sócrates ou Jesus. 

7- Ética

Não é recomendável mentir. Um líder mentiroso perde a credibilidade de seus liderados e muitas vezes perde o seu cargo. Um líder desonesto do mesmo modo pode colocar tudo o que conseguiu, inclusive a sua reputação em risco.

8- Reação à mudanças

Um líder de sucesso precisa estar atento às mudanças, quer sejam internas ou externas que possam afetar diretamente ou indiretamente no andamento do projeto.

9- Automotivação

Hoje em dia encontram-se muitos livros relacionados à motivação, obtenção de metas. Mas um líder de sucesso tem que ser automotivado, ou seja não depender de nenhum fator externo para estar motivado. A sua motivação principal é a interior. Por exemplo, antigamente tinha-se os chamados gritos de guerra, principalmente para o departamento de vendas. Hoje em dia tem a obtenção de resultados como motivação principal.

10- Valores

Suponha-se que você deseje viajar. Você viajaria para a Ásia, Europa ou preferiria ir para uma fazenda tranqüila. Os valores são as coisas mais importantes que se pode acreditar. Quando se cria valores, se cria uma estrutura básica para uma empresa, carreira profissional, ou vida pessoal. honestidade, ética, compromisso, pessoas, cliente, “mais por metro quadrado” são valores que muitas das vezes transcende o valor dinheiro. O general do exercito da salvação dizia: “A paixão de muitos é dinheiro e poder, a minha é almas”. “Uma nota de Cem dólares queima igual a de Um Dólar", são frases que podem valer bem seus valores. Imagine por exemplo se as 05 pessoas mais importantes de sua vida não existissem ou partissem para sempre. Ou até mesmo a empresa ou organização que você está agora ou até você mesmo se nunca existisse, que mudança isso faria! Pode-se ter como valores os seguintes itens:

• Carreira

• Dinheiro

• Segurança

• Amizade

• Respeito

• Casamento

• Pessoas

• Família

• Diversão

• Qualidade de Vida

• Poder

• Fama

• Espiritualidade

• País

• Saúde

• Cliente

• Compromisso

• Prazo

• Caridade

• Fé

• Amor