TEORIA E PRÁTICA, COM MODELOS DE DOCUMENTOS.
	Páginas:	224
	Ano:	2010
	Preço:	R$ 19,00
	Autor(es):	Alex Clauber Pimentel dos Santos
	Editora:	Júlio Battisti - Livros e Cursos LTDA

• Formato: E-book

TEORIA E PRÁTICA, COM MODELOS DE DOCUMENTOS.

Manual Completo e Prático, repleto de exemplos Práticos.
Gerenciamento de Riscos.
Gerenciamento de Múltiplos projetos.

Planejamento Estratégico e Gestão por Competências.
EPM – Enterprise Project Management.
Portfólio e Integração de Projetos.

Modelos de Projetos Avançados por Setores Produtivos.

Totalmente em Português, em formato PDF, para envio via download, com permissão de Impressão.

7 MÓDULOS - 70 LIÇÕES:

• Módulo 1 – Planejamento Estratégico
• Módulo 2 – Gestão por Competências
• Módulo 3 – EPM – Enterprise Project Management
• Módulo 4 – Portifolio e Integração de Projetos
• Módulo 5 – Gerenciamento de Riscos
• Módulo 6 – Projetos Práticos por Setores
• Módulo 7 – Gerenciamento de Múltiplos Projetos

Módulo 1: Neste módulo será apresentado na íntegra o conceito de planejamento estratégico e sua aplicação de forma prática.Sem seguida será definido os principais conceitos essenciais num planejamento estratégico como: Planejmaneto Orçamentário, Plano de Ação, Gestão do Conhecimento, Indicadores de Desempenho, BSC, Estudo de Viabilidade Econômica em Projetos, Estrutura de um escritório de Projetos e o Project Charter.

Módulo 2: Neste módulo, em 6 lições, será tratado o assunto de Gestão por Competências.Será explicado o conceito de Gestão de Competências, as competências essenciais, e avançadas de um Diretor de Projetos, as características dos profissionais e organizações competitivas e por fim as características de Líderes e Gerentes Altamente Competentes.

Módulo 3: Este módulo será todo dedicado ao EPM – Enterprise Project Management.Será visto o conceito na prática, suas implicações e benefícios para uma organização que aplica tais conceitos. Você verá com aplicar um EPM na prática, como controlar o tempo, finanças, materiais, pessoas e tarefas. Por fim será visto um modelo de um EPM.

Módulo 4: Este módulo é voltado para a Portifólio e Integração de Projetos.Neste módulo serão expostos os modos de Classificação de Portifólio de Projetos, como criar um ranking dos 10 principais projetos (Top Projects) e como integrar e conciliar tarefas entre projetos.

Módulo 5: Este módulo será todo dedicado a Gerenciamento de riscos.

Em 7 lições você aprenderá a quantificar os níveis, tipos e graus de riscos que podem ocorrer. Também será visto as principais causas de fracassos de projetos como os riscos financeiros, prazos, cronogramas, ausência de Controle de Qualidade, e até os riscos que podem ocorrer numa terceirização.Por fim será mostrada uma estratégia para solução de problemas.

Módulo 6: Este módulo será todo dedicado aos modelos de projetos avançados por setores produtivos.

Em 14 lições, você aprenderá a desenvolve e controlar eficazmente um projeto de Construção Civil, Arquitetura, Biotecnologia, Software, Agronegócio, Mecado Financeiro e Investimentos, Logística, Campanha de Marketing, Orçamentos, Governamental e de carreira.

Módulo 7: Este módulo será todo dedicado ao Gerenciamento de Múltiplos projetos.

Em 12 lições, você aprenderá a desenvolver um projeto para o controle de uma construção de uma casa em paralelo com a mudança de escritório.Você estará controlando os prazos, realocação de recursos, revisões, riscos e até aprenderá a metodologia de gerência de múltiplos projetos com base num Projeto Mestre.

Por fim será citado as Ferramentas Avançadas do MS Project e o os Softwares mais comuns encontrados no mercado para o Controle de Múltiplos Projetos.Este manual foi especialmente projetado para torná-lo num Diretor de Projetos Complexos.O domínio das ferramentas aqui apresentadas irá ajudá-lo, bastante, em projetos simples e até em complexas, com diversas variáveis, tais como tempo, escopo e custo e em outras situações bem elaboradas.

Os domínios das ferramentas avançadas farão com que você consiga produzir mais e melhor, em menos tempo.Muitas vezes uma única Informação é capaz de “poupar” uma situação constrangedora e muitas vezes definir o sucesso do projeto.É o meu mais sincero desejo que este curso possa ser de grande utilidade para você, ajudando-o a utilizar todos os recursos disponíveis neste fantástico curso de MS Project.Um bom estudo e muito sucesso.Não tenha dúvidas, este é um curso completo, detalhado e uma excelente fonte de informações

Torço para que o amigo leitor goste do curso e que tenha êxito nas realizações.

Módulo 1 – Planejamento Estratégico

Lição 1 – O que é Planejamento Estratégico

Lição 2 – Planejamento Orçamentário

Lição 3 – O que é um Plano de Ação

Lição 4 – Gestão do Conhecimento

Lição 5 – Indicadores de Desempenho

Lição 6 – BSC

Lição 7 – Estudo de Viabilidade Econômica em Projetos

Lição 8 – Mercado Internacional e Internacionalização de Empresas

Lição 9 – Project Charter

Lição 10 – Estrutura de um Escritório de Projetos - PMO Estudo de caso - Dubai - Uma cidade do futuro. Um exemplo para Copa do Mundo no Brasil em 2014

Módulo 2 – Gestão por Competências

Lição 1 – O que é Gestão por Competências

Lição 2 – Competências essenciais do Diretor de Projetos

Lição 3 – Competências intermediárias do Diretor de Projetos

Lição 4 – Competências Avançadas do Diretor de Projetos

Lição 5 – Competências de Profissionais Altamente Competitivos

Lição 6 – Competências de Organizações Altamente Competitivas

Texto Complementar 1 – Características de Líderes e Gerentes Altamente Competentes Texto Complementar 2 – Liderança no Processo de Gestão de Competências

Módulo 3 – EPM – Enterprise Project Management

Lição 1 – O que é EPM

Lição 2 – O que eu Controlo num EPM?

Lição 3 – Como aplicar um EPM?

Lição 4 – Gestão do Tempo e de Tarefas no EPM

Lição 5 – Gestão Financeira no EPM

Lição 6 - Gestão de Materiais no EPM

Lição 7 – Gestão de Pessoas no EPM

Lição 8 – Modelo de um EPM Texto Complementar 1

Módulo 4 – Portifolio e Integração de Projetos

Lição 1 – O que é um Portifolio de Projetos

Lição 2 – Classificação de Projetos

Lição 3 – Ranking de Projetos

Lição 4 – Integrando Projetos

Lição 5 – Conciliando Tarefas em Projetos

Módulo 5 – Gerenciamento de riscos

Lição 1 – Níveis de Riscos

Lição 2 – Tipos de riscos financeiros

Lição 3 – Tipos de riscos de prazos

Lição 4 – Erros de Cronograma ou Esboço

Lição 5 – Baixa ou ausência de Controle de Qualidade

Lição 6 – Riscos em Terceirização

Lição 7 – Falhas na gerência de mudanças Estudo de Caso - Estratégia para solução de problemas

Módulo 6 – Projetos Práticos por Setores

Lição 1 – Planejamento na Construção Civil

Lição 2 – Planejamento em Arquitetura

Lição 3 – Planejamento em Biotecnologia

Lição 4 – Planejamento em Telecomunicações

Lição 5 – Planejamento Energético

Lição 6 – Planejamento em Desenvolvimento e Implantação de Softwares

Lição 7 - Planejamento em Agronegócios e Agroindústria

Lição 8 - Planejamento Financeiro e de Investimentos

Lição 9 - Planejamento Compras, Logística e Com. Exterior

Lição 10 - Planejamento de Agregamento de Valor em Campanha de Marketing

Lição 11 - Planejamento de Orçamentos

Lição 12 - Planejamento Governamental

Lição 13 - Planejamento Petrolífero

Lição 14 - Planejamento pessoal de carreira Estudo e Caso

- Gerência de Projetos x Empreendedorismo

Estudo de Caso 2 -

O estresse na Gerência de Projetos no processo de abertura de novas empresas

Módulo 7 – Gerenciamento de Múltiplos Projetos

Lição 1 – Planejamento de Construção de uma casa e mudança de escritório

Lição 2 – Realocação de recursos

Lição 3 – Reprogramação do Projeto - Tarefa Crítica

Lição 4 – Revisão do Projeto

Lição 5 – Gerenciamento de Riscos em Multi-Projetos

Lição 6 - Diagrama da Rede

Lição 7 - Importando e Exportando dados

Lição 8 – Utilizando um Projeto

Mestre Lição 9 – Impressão de Relatórios

Lição 10 – Ferramentas Avançadas do MS Project

Lição 11 – Softwares para Controle de Múltiplos Projetos

Lição 12 – Revisões no Projeto e APP

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