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CURSO PRÁTICO DE GERÊNCIA AVANÇADA DE PROJETOS
É com grande satisfação que apresento o Curso Prático de Gerência Avançada de Projetos. Este ebook é de minha autoria, Alex Pimentel, editado por Júlio Battisti.
O Curso prático é um manual completo, bastante abrangente e apresenta uma gama de tópicos sobre o assunto. O valor investido no curso você recupera rapidamente, muitas das vezes aplicando uma só dica prática.
Dez em cada dez empresas que possuem ações na Bolsa de Valores têm um Planejamento Estratégico. Grandes oportunidades têm surgido no Brasil, mas infelizmente poucas empresas têm aproveitado devido a uma fraca gerência de requisitos e a pouca instrução dos envolvidos, principalmente para projetos complexos e de conhecimento técnico na área em questão.
Normalmente para o domínio do assunto seriam necessários vários anos e dezenas de livros e cursos excessivamente caros sobre o assunto, além da experiência na área, o que não será possível ao leitor desta obra, pois com o domínio dos tópicos aqui apresentados irá ajudá-lo bastante a gerenciar ou trabalhar em ambientes complexos, com diversos elementos e situações envolvidas.
Adquira já este ebook, pois sem medo de errar, esta é a obra mais completa e totalmente inédita já escrita em língua portuguesa sobre Gerência Avançada de Projetos. Neste ebook você aprenderá a:
- Saber a fundo como funciona o Planejamento Estratégico de forma objetiva e prática;
- Aprender a desenvolver um “Escritório de Projetos” PMO;
- Os Conceitos de Gestão do conhecimento e como ele funciona na prática;
- Como aumentar o desempenho de uma organização por meio dos Indicadores de Desempenho;
- Como fazer um Project Charter;
- Como realizar um Estudo de Viabilidade em Projetos;
- Aprender sobre Gestão de Competências;
- Saber as competências básicas, intermediárias e avançadas requisitadas por um Diretor de Projetos;
- Como elevar a sua competência e elevar-se profissionalmente como um Diretor de Projetos, apresentando sobre as competências dos líderes altamente competentes e das organizações de ponta;
- Aprender sobre EPM – Enterprise Project Management na prática e como implantar um modelo colaborativo.
- Como realizar uma classificação avançada de projetos baseado no ranking TOP PROJECTS;
- Como integrar e conciliar tarefas entre projetos;
- Aprender sobre os setores que demandam maior número de Projetos Práticos e profissionais capacitados: Construção Civil, Petrolífero, Energia, Arquitetura, Biotecnologia, Informática e Software, Agronegócio, Financeiro, Logística e Com. Exterior, Campanha de Marketing as variantes, Planejamento de Orçamentos, Planejamento Governamental, Planejamento Pessoal e de Carreira;
- Gerência de Múltiprojetos: Reprogramação de projetos, realocação de recursos, metodologia de integração entre projetos.
- Os softwares para Gerência de Projetos Complexos existentes no mercado.
Neste curso você também aprenderá a utilizar uma série de ferramentas e dicas práticas sobre o assunto de Gerência Avançada de Projetos. No mundo moderno os problemas gerados muitas das vezes são totalmente novos e os livros na maioria dos casos não vão ajudá-lo. Este curso irá capacitá-lo a pensar e resolver problemas e aproveitar oportunidades que podem surgir.
Torço para que o leitor entenda todos os conceitos apresentados neste manual e que seja bastante proveitoso o seu uso, aprendizado e aproveitamento.
Este curso apresenta as seguintes características:
- Manual totalmente em português.
- Exercícios e exemplos práticos.
- Diversos estudos de caso;
- Apresenta um conteúdo abrangente, apresentando os diversos conceitos e aplicações.
ÍNDICE COMPLETO DO CURSO PRÁTICO DE GERÊNCIA AVANÇADA DE PROJETOS
VISÃO GERAL DO CONTEÚDO DO CURSO
A seguir apresento uma visão geral do conteúdo de cada um dos módulos deste manual:
O objetivo deste curso é passar a você a maturidade necessária para a Gerência e Acompanhamento Projetos Complexos. Com o tempo, você passará de coordenador de projetos, para gerente de projetos júnior, Gerente de Projetos Sênior e até para Diretor de Projetos. De forma avançada, cada assunto será tratado de forma abrangente e profunda no contexto da Gestão de Projetos.
Baseado nas melhores práticas de utilização, segundo o PMI, PMP e PMO o curso mostra como obter o máximo do Planejamento estratégico, indicadores de desempenho, gestão por competências, aspectos estratégicos, baseado nas melhores práticas das questões relacionadas ao gerenciamento avançado de projeto o leitor ampliará os seus conhecimentos técnicos e gerenciais, mostrando o ambiente, processos específicos e ferramentas a serem utilizadas para planejar, executar e controlar de maneira eficaz seus projetos e subprojetos, aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso e conclusão das atividades conforme prazos, custos e escopo previamente estabelecidos.
O objetivo desta obra é promover uma melhora contínua nos negócios e nos projetos já existentes desenvolvendo profissionais que atendam a uma demanda deste nível e competência prática no Gerenciamento Avançado de Projetos e oferecer resultados de alto desempenho. Você também aprenderá desenvolver estratégias, gerenciar portifólios de projetos, desenvolvendo uma visão integrada dos processos de gerenciamento.
A partir dos conhecimentos adquiridos será possível entender os processos avançados de gerência de projetos, ampliar suas habilidades gerenciais, antecipar-se a tendências, discutir questões de impacto internacional.
O mundo passa atualmente por um processo acelerado de transformações em virtude da globalização e do aumento da competitividade. Todos sem exceção buscam sempre produzir mais, com menos e em menos tempo, provocando a abertura de mercados, excassez de produtos, tornando o mercado internacional mais agressivo e exigindo assim grandes mudanças no ambiente empresarial.
Desta forma, os profissionais envolvidos na Gerência de Projetos, precisam ser altamente competentes e conhecer profundamente as habilidades técnicas e pessoais avançadas envolvidos no acompanhamento projetos complexos de um ou para vários projetos simultâneos em equipes multidisciplinares e com recursos limitados.
Num altíssimo nível de conhecimento, mas numa linguagem simples e objetiva o domínio das ferramentas apresentadas neste curso, o amigo leitor será capaz de ter uma sólida formação para o controle dos prazos, da equipe envolvida e da qualidade exigida pelo cliente ou usuário final.
Módulo 1: Neste módulo será apresentado na íntegra o conceito de planejamento estratégico e sua aplicação de forma prática. Sem seguida será definido os principais conceitos essenciais num planejamento estratégico como: Planejmaneto Orçamentário, Plano de Ação, Gestão do Conhecimento, Indicadores de Desempenho, BSC, Estudo de Viabilidade Econômica em Projetos, Estrutura de um escritório de Projetos e o Project Charter.
Módulo 2: Neste módulo, em 6 lições, será tratado o assunto de Gestão por Competências. Será explicado o conceito de Gestão de Competências, as competências essenciais, e avançadas de um Diretor de Projetos, as características dos profissionais e organizações competitivas e por fim as características de Líderes e Gerentes Altamente Competentes.
Módulo 3: Este módulo será todo dedicado ao EPM – Enterprise Project Management. Será visto o conceito na prática, suas implicações e benefícios para uma organização que aplica tais conceitos. Você verá com aplicar um EPM na prática, como controlar o tempo, finanças, materiais, pessoas e tarefas. Por fim será visto um modelo de um EPM.
Módulo 4: Este módulo é voltado para a Portifólio e Integração de Projetos. Neste módulo serão expostos os modos de Classificação de Portifólio de Projetos, como criar um ranking dos 10 principais projetos (Top Projects) e como integrar e conciliar tarefas entre projetos.
Módulo 5: Este módulo será todo dedicado a Gerenciamento de riscos. Em 7 lições você aprenderá a quantificar os níveis, tipos e graus de riscos que podem ocorrer. Também será visto as principais causas de fracassos de projetos como os riscos financeiros, prazos, cronogramas, ausência de Controle de Qualidade, e até os riscos que podem ocorrer numa terceirização. Por fim será mostrada uma estratégia para solução de problemas.
Módulo 6: Este módulo será todo dedicado aos modelos de projetos avançados por setores produtivos. Em 14 lições, você aprenderá a desenvolve e controlar eficazmente um projeto de Construção Civil, Arquitetura, Biotecnologia, Software, Agronegócio, Mecado Financeiro e Investimentos, Logística, Campanha de Marketing, Orçamentos, Governamental e de carreira.
Módulo 7: Este módulo será todo dedicado ao Gerenciamento de Múltiplos projetos. Em 12 lições, você aprenderá a desenvolver um projeto para o controle de uma construção de uma casa em paralelo com a mudança de escritório. Você estará controlando os prazos, realocação de recursos, revisões, riscos e até aprenderá a metodologia de gerência de múltiplos projetos com base num Projeto Mestre. Por fim será citado as Ferramentas Avançadas do MS Project e o os Softwares mais comuns encontrados no mercado para o Controle de Múltiplos Projetos.
Este manual foi especialmente projetado para torná-lo num Diretor de Projetos Complexos. O domínio das ferramentas aqui apresentadas irá ajudá-lo, bastante, em projetos simples e até em complexas, com diversas variáveis, tais como tempo, escopo e custo e em outras situações bem elaboradas. Os domínios das ferramentas avançadas farão com que você consiga produzir mais e melhor, em menos tempo. Muitas vezes uma única Informação é capaz de “poupar” uma situação constrangedora e muitas vezes definir o sucesso do projeto.
É o meu mais sincero desejo que este curso possa ser de grande utilidade para você, ajudando-o a utilizar todos os recursos disponíveis neste fantástico curso de MS Project. Um bom estudo e muito sucesso.
Não tenha dúvidas, este é um curso completo, detalhado e uma excelente fonte de informações
Torço para que o amigo leitor goste do curso e que tenha êxito nas realizações.
Para enviar suas dúvidas referentes aos assuntos e exemplos abordados neste curso, para enviar sugestões de alterações/correções, para sugerir novos cursos, para criticar e para elogiar (porque não?), é só entrar em contato pelo e-mail: webmaster@juliobattisti.com.br ou pimentel-alex@hotmail.com.
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Sobre o autor - Alex Pimentel:
Alex Pimentel, P ós Graduado em Redes de Computadores, Analista de Sistemas, Programador, Consultor de Empresas, Instrutor de Cursos, Especialista em softwares integrados de Gestão e CRM e Arte Finalista.
Trabalha atualmente Gerenciando Diversos Projetos de Vendas pela Internet além de ser Reseller Agreement, Business Development, Gerente Administrativo, Gerente de Negócios e Financeiro e desenvolve ebooks para as Áreas Administrativa, Financeira e Informática. Possui 15 anos de experiência na área de TI.
Qualquer dúvida ou sugestão, entre em contato com o autor através do e-mail pimentel-alex@hotmail.com
Todas dicas, sugestões e reclamações serão muito bem vindas.
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