Índice completo:

Suporte técnico via MSN direto com o autor Converse com o Wilson Martins!   7

INTRODUÇÃO   8

AS EMPRESAS/ENTIDADES E SEUS RECURSOS   9

INTRODUÇÃO HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS   11

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NA LOGÍSTICA   12

O QUE É ADMINISTRAR MATERIAIS   14

O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS   16

RESPONSABILIDADE E ATRIBUIÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS   19

DISTRIBUIÇÃO FÍSICA E TRANSPORTE DE MATERIAIS   20
Funções do transporte de materiais   20
Canais de distribuição   20
Atividades do sistema de distribuição física   20
Tipos legais de transporte   21

OBJETIVOS PRINCIPAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E RECURSOS   23

PATRIMONIAIS   23

TERMINOLOGIAS UTILIZADAS NA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS   25

FLUXO DAS ATIVIDADES   28

O GERENCIAMENTO DO ESTOQUE   30

ADMINISTRAÇÃO DE DEPÓSITOS   31
Custos de depósitos e de transporte   31
Custo de manutenção do estoque   31
Custo de manuseio de materiais   31

NATUREZA DOS ESTOQUES   32

FUNÇÕES DO ESTOQUE   34

CLASSIFICAÇÃO DE ESTOQUES   35
1.3.1 Estoques de Matérias-Primas (MPs)   35
1.3.2 Estoques de Materiais em Processamento   35
1.3.3 Estoques de Materiais Semi-acabados   35
1.3.4 Estoques de Materiais Acabados ou Componentes   35
1.3.5 Estoques de Produtos Acabados (Pas)   36
1.4 CONTROLE DE ESTOQUES   37
1.4.1 FUNÇÕES DO CONTROLE DE ESTOQUE   37
1.4.2 CLASSIFICAÇÃO ABC   38
1.4.2.1 MONTAGEM DA CURVA ABC   39
1.4.3 NÍVEIS DE ESTOQUES   40
1.4.3.1 CURVA DENTE DE SERRA   40
Gráfico – Dente de Serra   40
1.4.3.2 TEMPO DE REPOSIÇÃO; PONTO DE PEDIDO   41
Gráfico 5 Dente de serra com tempo de reposição x ponto de pedido   42
1.4.3.2.1 DETERMINAÇÃO DO PONTO DE PEDIDO (PP)   42

ESTOQUE MÍNIMO   43
1.4.3.3 SISTEMA DE MÁXIMOS MÍNIMOS   44
1.4.3.4 CUSTO DE PEDIDO (B)   44
1.4.3.4 CUSTO DE ARMAZENAGEM   45
1.4.3.5 LOTE ECONÔMICO   46
I- Taxa de custo ou de posse   46

RESTRIÇÕES AO LOTE ECONÔMICO   47

ADMINISTRAÇÃO DOS SERVIÇOS DE COMPRAS   48
1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS   48
1.2 CONCEITO DE COMPRA   48
1.2.1 Material Certo   48
1.2.2 Preço Certo   49
1.2.3 Hora Certa   49
1.2.4 Quantidade Certa   49
1.2.5 Fonte Certa   50
1.3 FUNÇÃO DE COMPRA   50
1.4 FLUXO SINTÉTICO DE COMPRAS   51
1.5 OBJETIVO DE COMPRAS   51
1.6 TIPOS DE COMPRAS   51
1.6.1 Compra para investimento   51
1.6.2.1 Materiais Produtivos   52
1.6.2.2 Materiais improdutivos   52
1.6.3 Compras Locais   52
1.6.3 Compras por Importação   52
Quanto a formalização das compras, as mesmas podem ser   53
1.6.4 Compras Formais   53
1.6.5 Compras informais   53
1.7 SEQÜÊNCIA LÓGICA DE COMPRAS   53
1.8 CENTRALIZAÇÃO DAS COMPRAS   54
O abastecimento centralizado oferece as seguintes vantagens   54
1.9 SELEÇÃO DE FORNECEDORES   54
1.9.1 ETAPA 1 - Levantamento e Pesquisa de Mercado   54
1.9.2 ETAPA 2 - Análise e Classificação   55
1.9.3 ETAPA 3 - Avaliação de Desempenho   55
1.9 COMPRAS X CUSTOS INDUSTRIAIS   55

CUSTO INDUSTRIAL = CUSTO DE AQUISIÇÃO + CUSTO DE TRANSFORMAÇÃO   56
1- Gastos relativos a compras em empresas de manufatura   56

TIPO DE INDUSTRIA % TIPO DE INDÚSTRIA %   56
Faixas de participação   56
1.10 ORGANIZAÇÃO DO SERVIÇO DE COMPRAS   56
1.10.1 Vantagens de Centralizar   57
1.10.2 O uso de comitê tem as seguintes vantagens   57
1.10.3 Pontos importantes para descentralização   57
1.11 CUIDADOS AO COMPRAR   57
1.12 COTAÇÃO DE PREÇOS   58
Para análise, utilizamos a seguinte fórmula   58
Exercícios  58
1.13 O PEDIDO DE COMPRA   59
1.14 O RECEBIMENTO DE MATERIAIS   60
1.15 O ARMAZENAMENTO CORRETO   61

COMERCIALIZAÇÃO E CONSUMO   62
1. COMERCIALIZAÇÃO E CONSUMO   62
1.2 CONHECIMENTO DO PRODUTO   62
1.3 POLÍTICA DE COMERCIALIZAÇÃO   63

Exercícios   63

ARRANJO FÍSICO – LAYOUT   65

OBJETIVOS DO ADMINISTRADOR DE MATERIAIS, CHEFE DE SETOR DE ALMOXARIFADO, SUPERVISOR, GERENTE   66

É PRECISO INVESTIR NO CAPITAL HUMANO DO SETOR DE ARMAZENAMENTO E LOGÍSTICA   67